一级建造师考试建设工程项目管理梳理策略详解.docxVIP

一级建造师考试建设工程项目管理复习要点

第一章建设工程项目的组织

1.1项目管理的概念和特点

项目管理的定义:在变化的环境下，通过整合资源和采取行动，以达特定目标的过程。

项目管理的特点:

目标的明确性:具有明确的、可衡量的目标。

一次性与临时性:项目有明确的开始和结束时间。

独特性:每个项目都有其特殊性。

临时性:项目团队在项目完成后会解散。

渐进明细性:项目目标和范围会随着项目的推进逐渐清晰。

生命周期性:项目经历启动、规划、执行、监控、收尾等阶段。

1.2项目管理的发展趋势

数字化:BIM、大数据、人工智能等技术的应用。

智能化:项目管理平台的智能化管理。

协同化