工作督办与专题反馈汇总：修订、能源及生产优化.pptxVIP

专题跟踪反馈序号类别问题点具体要求责任单位附件实际完成情况1工作督办标准修订研发处结合炼钢厂、财企处根据炼钢转炉含铁料实际配吃现状修订预算标准。研发处

炼钢厂

财企处附件研发处结合炼钢厂、财企处针对炼钢实际对预算标准进行了修订，并落实到9月份预算，具体调整内容详见附件。2工作督办能源专案各单位能源类专案由一、二级主管牵头系统推动，专业工程师做好支撑；同时借鉴能源中心烧嘴改造专案，加强技术创新研究，采用先进的技术方法降低能源介质消耗，增加创效。能源中心

各单位附件能源中心与各单位结合对所有能源类专案牵头人进行了重新梳理，详见附件。3专题反馈提高发电创效针对目前烧结、竖炉未满负荷生产的现状，利用停机时间完成检修任务，同时，由生产处牵头合理安排烧结、竖炉生产，并制定详细的生产方案，最大限度的提高发电创效。生产处

炼铁厂附件生产处组织制定了铁前生产组织模式优化方案，预计9~12月份可节省煤气787.15万立，增加发电量207.15万千瓦时，可实现效益85.52万元，具体方案详见附件。4专题反馈钢铁料产消平衡生产处牵头、各相关单位全力配合站在公司角度均衡配吃废钢、生铁块、渣块、渣铁等钢铁料，并结合现场库存按照9月中旬实现产消平衡的节点制定具体配吃方案。生产处

各相关单位附件通过详细梳理公司含铁料现状，炼钢厂优先配吃炼铁厂2000吨生铁块和现有库存废钢，计划9月底配吃完；后续按分阶段配吃方案