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2026年经济师中级工商管理案例分析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某大型制造企业近年来面临市场竞争加剧、产品更新换代加快的挑战。公司管理层决定进行战略调整，以提升企业核心竞争力。请结合所学知识，分析并回答以下问题：

1.该企业在进行战略环境分析时，主要应关注哪些外部因素？请分别举例说明。

2.该企业可以考虑采取哪些类型的竞争战略？请分析不同战略的适用条件。

3.若该企业决定采取多元化战略，应注意哪些风险？并提出相应的防范措施。

4.在战略实施过程中，该企业应如何进行组织结构调整以确保战略目标的实现？

二、某零售企业近年来销售额增长缓慢，市场份额逐渐被竞争对手侵蚀。公司管理层意识到市场营销的重要性，决定加强市场营销工作。请结合所学知识，分析并回答以下问题：

1.该企业进行市场调研时，常用的调研方法有哪些？请分别简述其优缺点。

2.若该企业决定进入一个新的市场，需要进行市场细分，请说明市场细分的标准有哪些。

3.该企业在制定营销组合策略时，应如何平衡价格和促销策略？请结合实际案例进行分析。

4.若该企业希望提升品牌形象，请提出几种有效的品牌建设策略。

三、某互联网公司为了吸引和留住优秀人才，正在构建完善的人力资源管理体系。请结合所学知识，分析并回答以下问题：

1.该公司在进行招聘时，应如何选择合适的招