2025年医院感染控制与消毒技术手册
第1章院感防控体系建设与职责分工
1.1医院感染控制组织架构与管理制度
医院感染管理委员会作为最高决策机构,定期召开院感联席会议,审议年度感控战略、重大风险源分析及年度预算,确保资源向高风险区域(如手术室、ICU、血液科)倾斜。成立以院长为组长、医务科主任为执行长的院感委员会,下设感控办、质控办、护理部及后勤科,明确各职能部门在垂直感染控制中的具体权责清单,杜绝推诿扯皮。
制定并印发《医院感染管理实施细则》,明确各级人员(从院长到保洁员)的感染控制行为准则,将感控指标纳入科室及个人绩效考核的硬性指标,实行一票否决制。建立“三级质控网络”
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