组织诊断的框架ppt课件.pptxVIP

组织诊断的框架;什么是组织诊断;定义组织模型;01;组织模型;组织模型;共享心智：代表企业中共有的认知和文化；

胜任力：代表存在于员工个人及团队的知识、技能与能力；

绩效：代表绩效管理标准，包括评价与奖励体系；

治理：代表组织内的汇报关系、决策流程、政策制度及沟通流程；

变革能力：代表组织中如何流程改进、管理变革、学习；

领导力：代表公司是如何形成的、如何沟通，以及如何致力于发展;02;评估组织能力模型;诊断资料的来源;03;组织能力模型最佳实践;04;人力资源行动方案优先级设定;后面内容直接删除就行

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资料仅供参考，实际情况实际分析;感谢您的观看和下载;组织能力规划