11-风险管理计划.docxVIP

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风险管理计划|第PAGE页

风险管理计划

RiskManagementPlan

1.文档信息

项目名称

项目经理

编制日期

版本号

V1.0

2.风险管理策略

●风险管理方法论：（描述识别、分析、应对风险的流程和方法）

●风险分类：（技术风险、管理风险、外部风险、组织风险等）

●风险偏好：（描述组织/项目对风险的承受意愿和容忍度）

●风险阈值：影响等级≥___或发生概率≥___时须采取应对措施

3.风险概率与影响定义

等级

概率（P）

影响（I）

极高(0.9)

高(0.7)

中(0.5)

低(0.3)

极低(0.1)

4.风险评级矩阵(P×I)

概率\影响

极低

低

中

高

极高

极高

中

高

极高

极高

极高

高

中

中

高

极高

极高

中

低

中

中

高

极高

低

低

低

中

中

高

极低

低

低

低

中

中

5.风险监控与报告

●风险审查频率：每（周/月）进行一次风险审查

●风险报告：（说明风险报告的格式、内容和分发范围）

●储备管理：应急储备由项目经理管理，管理储备需发起人审批