ESG战略制定困境与企业长远发展规划——基于企业ESG战略规划案例的实证分析
环境、社会与公司治理战略制定困境与企业长远发展规划——基于企业战略规划案例的实证分析
摘要
在我国全面推进高质量发展、深化生态文明建设并加速构建双循环新发展格局的时代宏大背景下,环境、社会与公司治理不仅成为衡量微观实体长期可持续发展潜能与社会价值的核心非财务维度,更是企业确立中长期战略规划、实现绿色转型与价值共创的底层逻辑支撑。然而,在规制对接与组织实践的纵深推进过程中,诸多微观实体面临着前所未有的战略制定困境。由于传统考核机制与外部评价体系往往呈现出去情境化的数字高压形态,缺乏对本土特定国情与区域空间异质性的深刻关
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