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2026九洲创智融合科技（上海）有限公司招聘项目管理岗拟录用人员笔试历年常考点试题专练附带答案详解.docx

2026九洲创智融合科技（上海）有限公司招聘项目管理岗拟录用人员笔试历年常考点试题专练附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的：

A.最低成本B.最短工期C.资源分配D.风险等级

2、下列哪项不属于项目管理五大过程组之一？

A.启动B.规划C.执行D.验收

3、在敏捷开发中，每日站会的主要目的是：

A.汇报详细工作细节B.同步进度并识别障碍C.解决复杂技术问题D.考核员工绩效

4、项目风险管理中，针对发生概率低但影响大的风险，最适合的策略是：

A.规避B.转移C.减轻D.接受

5、挣值管理（EVM）中，若CV0且SV0，说明项目当前状态为：

A.成本节约，进度超前B.成本超支，进度滞后C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度超前

6、下列哪项是矩阵型组织结构的显著缺点？

A.资源利用率低B.沟通渠道单一C.多头领导导致冲突D.决策速度慢

7、在项目范围管理中，创建工作分解结构（WBS）的主要作用是：

A.确定项目预算B.定义项目边界C.细化可交付成果D.制定进度计划

8、干系人管理中，对“高权力、低兴趣”的干系人应采取的管理策略是：