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学校安全管理与突发事件应对手册（执行版）

第1章

1.1学校安全管理领导小组架构

领导小组实行“一把手”负责制，校长任组长，分管副校长任副组长，确保学校安全管理工作由行政最高负责人全面统筹，确立“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念。领导小组下设办公室，由专职安全副校长兼任办公室主任，统筹全学段的安全规划与重大决策，负责将学校安全目标分解至各年级、各部门，并建立常态化调度机制。

领导小组下设六个专项工作组：教学安全组、设施设备组、食品安全组、心理健康组、后勤保障组及应急抢险组，各工作组明确牵头人，实行“谁主管、谁负责”的属地管理原则。领导小组成员需每学期至少召开一次全员安全工作会议，分析上年度安全数据，研判当前校园安全形势，修订年度安全工作计划，确保决策科学、部署有力。建立“日巡查、周研判、月总结”的工作机制，每日由安保处巡查校园重点部位，每周召开安全研判会，每月召开全校安全分析会，形成闭环管理。

领导小组下设督查室，负责跟踪检查各工作组落实情况，对推诿扯皮、失职渎职行为进行严肃追责，确保责任落实到人、到岗。

1.2各部门应急职责清单

教务处负责协调教学突发事件，建立“停课不停学”应急预案，统筹教学设备故障、网络攻击等教学安全事件的处理，确保教学秩序不受影响。后勤集团负责校园基础设施维护，制定水电暖、消防喷淋、电梯困人等专项应急预案，并配备专业抢修队伍，