国企董事会运行机制
目录TOC\o1-5\z\u
一、总则 8
(一)总体要求 8
(二)建设原则 8
(三)适用范围 9
(四)编制依据 9
(五)建设目标 10
(六)实施保障 10
二、董事会定位 10
(一)战略引领与决策核心 10
(二)监督制约与权力制衡 11
(三)人才培育与能力支撑 11
三、组织架构 12
(一)董事会领导下的经理负责制 12
(二)董事会与经理层的权责边界 12
(三)董事会专门委员会的设置与运作 12
(四)董事会作为公司治理的核心,全面领导企业战略方向、重大经营管理事项及风险
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