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公司管理成本压降操作指引.docx

公司管理成本压降操作指引.docx

    公司管理成本压降操作指引

    目录TOC\o1-5\z\u

    一、总则 7

    （一）建设背景与目标 7

    （二）建设条件与总体定位 7

    （三）实施路径与运行机制 8

    （四）预期效益与社会价值 8

    二、目标与原则 8

    （一）总体建设目标 8

    （二）基本原则 9

    三、组织职责分工 10

    （一）公司决策层 10

    （二）执行层 11

    （三）专业管理层 11

    （四）监督与评估组 12

    四、成本分类口径 12

    （一）成本构成要素界定 12

    （二）成本核算维度划分 13

    （三）成本管控层级体系 14

    五、压降范围界定 15

    （一

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