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工程施工进度控制要点

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施工进度控制总则

科学规划与总体部署

1、依据工程实际规模、技术特点及施工条件，全面梳理各分部分项工程的工序逻辑与关键节点，绘制施工总进度计划与网络图，确立以总进度控制目标为导向的实施方案。

2、建立总体部署先行、分级分解落实的进度管理体系，确保施工部署与项目整体投资计划相匹配，实现资源投入与施工节奏的协调统一，避免因计划滞后造成窝工或资源闲置。

3、根据项目所处阶段特征，动态调整施工重点与流向，确保在满足质量与安全要求的前提下，实现工期目标的阶段性突破，为后续阶段工作奠定坚实基