污水处理及管网工程管理机构配置实操指南.pdfVIP

1.项目管理机构配备情况

1.1.现场施工组织管理机构图

程质量事故承担领导责任正确处理工程质量和施工进度的关系对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任项目副经理职责受项目经理委派负责本项目各项计划的执行全面负责生产质量安全及施工现场管理负责一般生产质量安全事故的处理安排项目图册文件资料的分配签发保

况对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关分析原因制定整改施和处理方案并责成有关人员限期改进主持并参加质量工作会议组织定期工程质量检查和质量评定领导有关人员进行小组攻关活动和创优活动搞好现场质量控制负责组织施工技术指导质量监督工作有权制止不重

现场施工组织管理机构图

1.2.现场组织机构框图文字详述

1.项目经理职责

项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责

是：

认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。

制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量

会落实现场安全责