肛肠科年中DRG运营汇报.pptxVIP

肛肠科年中DRG运营汇报;目录;DRG核心指标;以环形图为视觉骨架，中心展示综;多模块嵌套呈现DRG核心运营数;体现成本与质量平衡的运营成果;CMI指数;以倾斜的平行四边形错位呈现疑难;关联3大优势病种分析CMI指数;结合成本与质量维度解读指数变化;时间消耗指数;以对比条形图左右骨架展示同比缩;分析时间消耗优化对成本管控的作;关联临床质量维度评估时间消耗合;高值耗材占比(吻合器/套扎器);以六边形蜂巢排版展示耗材精细化;依托4个控费抓手分析耗材占比管;平衡耗材使用成本与临床治疗质量;临床路径入径率;分析临床路径入径率对DRG运营;结合成本控制维度评估入径率达标;关联临床质量维度优化入径管理;下半年精细化管理;围绕3大优势病种制定精细化运营;依托4个控费抓手深化成本管控;平衡成本与质量，推进DRG运营;谢谢