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光伏电站作业票管理方案

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组织机构与职责分工

项目法人治理结构体系

项目法人作为光伏电站管理项目的责任主体，应设立统一的组织协调机构，负责统筹项目全生命周期的管理事务。项目管理办公室（简称项目部）作为项目法人的执行中枢，需直接负责项目日常运行、技术实施、安全管理和成本控制等具体工作。项目部下设工程技术组、安全环保组、生产运行组及财务审计组，明确各组负责人及具体分工，形成对口负责、协同作业的工作机制。

建立项目管理委员会，由项目法人、技术专家、安全负责人及运营代表共同组成，负责重大决策、突发事件处置及绩效