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合同与信息管理方案

1.1合同管理方案

合同管理是一个融法律、经济于一体的综合性工作。良好的合同管理为确

保工程项目顺利实施提供了法律保证，并促使工程项目实施过程中依法全面履

行合同，以保证工程项目目标的全面实现。

1.1.11

合同管理的内容、协助业主确定本工程项目的合同结构。

2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备订

货等合同）并应业主要求参与各类合同谈判。

3、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。

4、认真做好施工现场日志和各种情况记录，公正、合理地协助业主处理与

本工程项目有关的索赔事件及合同纠纷事宜。

5、站在公正立场调解业主与承包商之间的争议。如调解失败，双方将争议

提交仲裁或起诉，则监理应据实提交有关证据。

6、施工竣工验收后，按照合同中有关经济条款，审查承包商上报的决算。

7、加强合同管理，协助业主处理与设计单位、地勘单位、承包商、材料设

备供应单位等相互联系的单位间的合同关系，依据合同条款内容，协调和处理

矛盾。

1.1.2合同管理的要点在合同签订阶段，合同管理的任务