机器学习及其应用课件 第8章 敏捷项目测试.pptxVIP

第8章敏捷项目测试

目录敏捷项目简介敏捷项目管理敏捷测试小结第一节第二节第三节第四节

第一节敏捷项目简介

“敏捷”的含义是反应快速且灵敏什么是“敏捷”将敏捷应用到软件开发领域，给软件开发带来了变化测试也不再是瀑布式开发流程中的一个环节，而是整个开发流程中的全部参与。

敏捷项目简介新型软件开发方法人员在整个迭代过程中全力协作应对快速变化需求的软件开发能力。团队是高度跨职能的

敏捷项目简介敏捷管理的特点尽早交付01团队投入持续改进充分测试灵活管敏捷项目简介优势提高了软件发布后的产品的期望值大大降低变更成本可以用后面迭代的低级需求置换需求传递的准确性大幅提高使项目中的评估针对性更强

敏捷项目简介敏捷团队角色项目中所有属于“业务”一方的人（业务分析师、产品经理），编写用户故事和需求发布的功能集业务人员项目IT人参加发布代码的任何人（包括测试人员、程序员、架构师等）敏捷指导在敏捷推广初期知道敏捷流程并提出改进建议。

第二节敏捷项目管理

敏捷项目的需求管理应尽早地开发有价值的需求和持续不断地满足客户的要求，以体现软件的价值。成熟的敏捷产品可以在短期内持续发布有价值的产品。从本次版本的众多需求中进行登记划分，价值越高的需求优先级越高，风险越高的优先级越高，高风险高价值有限进行迭代在明确本次迭代的需求后，确定需求基线和需求范围，召开迭代计划会议，制订详细的迭代计划需求的分配提