2026年软考系统集成项目管理工程师模拟试题集（含答案）.docxVIP

2026年软考系统集成项目管理工程师模拟试题集（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.项目管理知识体系（PMBOK）将项目管理划分为五大过程组，其中不包括的是（）。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.在项目管理中，项目章程的发布标志着（）。

A.项目启动

B.项目规划开始

C.项目团队组建

D.项目可行性分析完成

3.某项目由多个相互关联的子项目组成，这些子项目集合起来构成了（）。

A.项目组合

B.项目集

C.项目集管理

D.项目组合管理

4.下列关于项目干系人的说法，错误的是（）。

A.干系人可能是项目的执行者，也可能是项目的受益者

B.干系人管理主要关注干系人的需求、期望和影响

C.所有的干系人都在同一个管理层次上

D.项目早期识别干系人对项目成功至关重要

5.在组织结构中，职能型组织的主要缺点是（）。

A.项目优先级不明确

B.缺乏跨部门沟通

C.项目经理权力小，资源调配困难

D.项目重复建设严重

6.某项目在执行过程中，客户要求变更一项功能，该变更导致了项目进度延误。项目经理首先应该（）。

A.直接拒绝变更，因为会影响进度

B.立即执行变更，