外包单位应急处置预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为提高外包单位应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，维护单位正常运营秩序，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合本单位实际情况，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于外包单位在运营过程中可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.成立应急指挥部：由单位主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.职责：

-负责应急处置工作的全面领导；

-制定和调整应急处置方案；

-指挥协调各部门开展应急处置工作；

-向上级部门报告应急处置情况。

（二）应急处置小组

1.成立应急处置小组：由各部门负责人组成，负责具体事件的应急处置工作。

2.职责：

-根据应急指挥部指令，制定具体应急处置措施；

-组织开展应急处置工作；

-及时向应急指挥部报告应急处置情况。

四、应急处置流程

（一）预警阶段

1.信息收集：各部门负责收集可能引发突发事件的各类信息，并及时上报。

2.风险评估：根据收集到的信息，对可能发生的突发事件进行风险评估。

3.预警发布：根据风险评估结果，及时发布预警信息。

（二）应急处置阶段

1.启动预案：根据预警信息，应急指挥部决定启动应急预案。

2.应急处置：

-人员疏散：