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- 2026-06-28 发布于江西
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供应链管理实务操作
1.第一章供应链基础概念与管理原则
1.1供应链定义与核心要素
1.2供应链管理的基本原则
1.3供应链管理的目标与作用
1.4供应链管理的组织结构与流程
2.第二章供应链规划与需求预测
2.1供应链规划的流程与方法
2.2需求预测的模型与方法
2.3需求波动与不确定性分析
2.4供应链需求预测的实施与优化
3.第三章供应链采购管理与供应商管理
3.1供应链采购的流程与策略
3.2供应商选择与评价标准
3.3供应商关系管理与合作模式
3.4供应链采购的信息化与数字化
4.第四章供应链库存管理与控制
4.1供应链库存管理的基本概念
4.2库存控制模型与策略
4.3库存成本与效率分析
4.4供应链库存管理的信息化工具
5.第五章供应链物流与运输管理
5.1供应链物流的定义与功能
5.2物流网络设计与布局
5.3物流运输方式与成本分析
5.4供应链物流的信息化与自动化
6.第六章供应链信息管理与系统集成
6.1供应链信息管理的基本概念
6.2供应链信息系统的功能与作
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