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  • 2026-06-28 发布于江西
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供应链管理实务操作

1.第一章供应链基础概念与管理原则

1.1供应链定义与核心要素

1.2供应链管理的基本原则

1.3供应链管理的目标与作用

1.4供应链管理的组织结构与流程

2.第二章供应链规划与需求预测

2.1供应链规划的流程与方法

2.2需求预测的模型与方法

2.3需求波动与不确定性分析

2.4供应链需求预测的实施与优化

3.第三章供应链采购管理与供应商管理

3.1供应链采购的流程与策略

3.2供应商选择与评价标准

3.3供应商关系管理与合作模式

3.4供应链采购的信息化与数字化

4.第四章供应链库存管理与控制

4.1供应链库存管理的基本概念

4.2库存控制模型与策略

4.3库存成本与效率分析

4.4供应链库存管理的信息化工具

5.第五章供应链物流与运输管理

5.1供应链物流的定义与功能

5.2物流网络设计与布局

5.3物流运输方式与成本分析

5.4供应链物流的信息化与自动化

6.第六章供应链信息管理与系统集成

6.1供应链信息管理的基本概念

6.2供应链信息系统的功能与作

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