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社区绿化养护与环境卫生管理手册（执行版）

第1章总则与职责分工

1.1工作目标与实施范围

本手册旨在确立社区绿化养护与环境卫生管理的标准化底线，通过量化指标确保社区环境“见绿、见花、见喜”，实现从“脏乱差”向“优美整洁”的实质性转变。实施范围覆盖社区内所有公共绿地、行道树、公共厕所、垃圾站、健身器材区、儿童游乐区及公共活动广场等六大类核心区域，并延伸至社区内部道路两侧的绿化隔离带。

养护目标设定为：绿地植被覆盖率达到95%以上，无严重枯死或倒伏乔木；绿化覆盖率不低于15%，人均绿地面积不低于2.5平方米；公共厕所卫生指数达到90分以上。环境卫生管理范围涵盖每日的清扫保洁、垃圾定点投放与分类处理、污水管网疏通、公共照明设施维护以及消防通道清理等日常作业内容。实施范围的时间维度分为“日常保洁”（每日24小时不间断）、“定期养护”（每周、每月、每季度）及“专项攻坚”（遇暴雨、台风或节假日）三个层级，确保全天候响应机制。

所有作业区域需纳入数字化管理平台，通过物联网传感器实时监测土壤湿度、杂草密度及空气质量，实现数据化决策与透明化公示。

1.2组织机构与职责界定

建立由社区书记任组长，物业经理、绿化养护负责人、保洁主管及各楼栋长组成的“绿化环卫管理领导小组”，实行“一把手”负责制，确保管理指令畅通无阻。明确物业服务中心为执行主体，下设绿化养护站、保洁作业队、消杀