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建筑工程管理与控制

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工程管理体系

组织架构与职责分工

在建筑工程管理的全过程中，构建科学、高效的组织架构是确保项目顺利实施的核心。该体系应依据项目规模、复杂程度及工期要求，设立由项目经理总负责，下设技术、质量、安全、成本、合同及物资等职能部门的复合型管理团队。项目经理作为项目的总指挥，全面负责项目的策划、组织、协调、控制和监督工作，对项目的目标实现承担主要责任。各级职能部门则依据授权体系，在各自职责范围内行使专业管理权，形成横向到边、纵向到底的管理网络。

在人员配置上，需明确关键岗位人员资质要求，实行