工程签证流程与实操技巧培训.pptVIP

2026年6月27日单乃瑞现场工程签证管理流程营销与工程部签到第1页

培训安排工程签证管理流程培训；设计变更管理流程培训（视时间情况）；项目经验分享每企业一名代表对工程签证、设计变更管理进行3~5分钟经验分享和流程提议。第2页

现场工程签证管理流程目前存在的问题表格不统一新老流程成都新的、河南老的，其它项目几乎没报；对新老流程的了解；工程师、项目经理、总工/监、资料员培训分子企业新老均有设计变更与签证区分图纸缺点施工管理制度的实施，青黄不接签证最容易造假真实性过程的监督过程资料依据保存没有图纸量确定依据第3页

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一、目标规范、要求动作，上下贯穿；明细权责职责、不要扯皮；控制成本和规避风险的发生，共同目标；第4页

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二、使用的范围使用集团所有在建和已交付（品质提升、维修方案）工程；三、标准及时、准确图文并茂第5页

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四、职责1.项目部工程职能此项工作的组织者组织签证和巡签签证审核和确认签证的编号、归档、搜集、汇总；第6页

现场工程签证管理流程2.财务部成本职能参加签证的论证和会签对量价确实认，复核（量价分离；量：甲方，价：乙方，共同承担风险）。第7页

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