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浅谈建筑工程的施工管理与进度控制

吴玉经，胡赛龙2

(1．广西贵港市小龙房地产开发有限公司；2广西贵港市小龙建设工程有限公司，广西贵港市537000)

摘【要】工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是

对立统一的，一般说来，进度慢就要增加投资，工期提前也会提高投资效益i进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果要

对质量方面进行严格控制就不会再出现返工的情况，这样就会加快工程进度。总的来说，进度、质量与投资这三者之间是紧密相连、相互影响

的，对施工阶段进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重要之处。而工程进度管理的主要任务就是要协调好进度、质量与投资之间的矛

盾，既要使工程的进度够快、建筑质量要好，又要在投资方面比较省。因此，将施工进度进行合理的安排和控制是十分必要的。

【关键词】协调矛盾；施工管理；进度控制

【中图分类号】F284【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2016)11—0119—02

1项日建设进度的控制