工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)梳理要点解析(2026年).docxVIP

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  • 2026-06-29 发布于广东
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工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)梳理要点解析(2026年).docx

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)应考要点

第一章企业战略与经营决策

1.1企业战略概述

企业战略的定义:企业为达成长期目标而制定的总体规划和行动纲领。

企业战略的层次:公司层战略、业务层战略、职能层战略。

企业战略的类型:成长战略、稳定战略、收缩战略。

1.2企业内外部环境分析

外部环境分析:PEST分析(政治、经济、社会、技术)。

内部环境分析:SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)。

1.3企业战略制定

战略目标设定:SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性)。

战略选择:波特的五力模型、价值链分析。

1.4企业经营决策

经营决策的类型:程序化决策、非程序化决

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