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项目管理案例教程（第三版）习题及答案

第一章软件项目管理概述

一、填空题

1、实现项目目标的制约因素有（项目范围）、（成本）、（进度计划）、（客户满意度）等。

2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过

者完成何种程度最后双方确认签字质量验收质量验收是控制项目最终质量的重要手段依据质量计划和相关的质量标准进行验收对不合格的不予接收如果验收人员在审查与检测时发现工作成果存在缺陷应当视问题的严重性与开发商协商找出合适的处理措施如果工作成果存在严

程组）5个过程组。

二、判断题

1、搬家属于项目。（对）

2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。（错）

3、过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。

（对）

4、项目具有临时性的特征。（对）

5、日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。（错）

6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。（错）

三、选择题

1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（C）

A.项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的。