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`精密机器人轴承生产项目`原材料供应管理方案

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项目原材料供应管理总纲

原材料需求分析与分类管理

1、明确核心原料规格与质量标准

本项目原材料主要为金属基体、特种合金、精密部件及辅助配套材料。需依据产品设计方案，将原材料严格划分为金属主材、关键功能件、非关键辅材及表面处理材料四大类。各分类原料必须明确其力学性能、尺寸精度、表面粗糙度及化学成分等核心指标，建立严格的入库检验标准，确保原材料批次特性与最终轴承产品的性能要求高度匹配，从源头保障产品精度与可靠性。

供应商准入与资质审核机制

1、建立严格的供应商