长松组织系统分析.pptVIP

目录

一、长松企业组织系统简介

管理组织系统对于企业的意义

企业管理组织系统能够给企业带来长期的利润，提高管理成熟度，适应企业扩张与规避企业风险，并能够激活各级人才。良好的企业管理组织系统，包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定。

定义

长松组织系统它是一套能够激活企业员工,让企业发展壮大过程中，有理论指导、有法律依据、有标准化的企业运营系统。

一、长松企业组织系统简介

长松组织企业系统内容

组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。

系统

主要内容

组织架构图

规划愿景、部门分工、找到位置

工作分析表

职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格

薪酬设计系统

公平分配、激活人才、创造更多利润

绩效管理系统

从上级到最下级的系统考核，实现目标、提高素质、挑战极限

招聘管理系统

找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴

生涯规划系统

战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长

培训管理系统

全员培训、学习系统

一、长松企业组织系统简介

长松企业组织系统所讲述的组织架构

是什么

有什么用