初中科技创新活动鼓励与管理措施.docx

初中科技创新活动鼓励与管理措施

组织架构与职责分工

校级领导层：统筹规划与战略引领

1、校长作为学校科技创新工作的第一责任人，全面负责学校科技创新活动的顶层设计、战略规划及重大决策事项，确保学校发展始终与科技创新战略同频共振。

2、校长需建立健全科技创新工作领导机制，定期主持召开学校科技创新联席会议，协调教务处、科研处、德育处等部门，解决跨学科、跨年级的难点问题，保障学校科技创新活动在教育教学、科研管理及社会服务三大领域得到有效推进。

二级职能部门：专业支撑与执行落地

1、教务处：负责将科技创新活动纳入日常教学与课程体系，制定科学的教学大纲与评价标准，组织跨学科教学研讨，保障学生参与科技