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单位主管履职评估试题

一、单选题（每题3分，共30分）

1.作为单位主管，在制定年度工作计划时，最重要的是要：

A.追求创新，制定与众不同的计划

B.参考以往经验，尽量保持计划稳定

C.结合单位实际情况和发展目标

D.模仿其他成功单位的计划

2.在团队管理中，主管发现成员之间出现矛盾，首先应该做的是：

A.严厉批评矛盾双方

B.私下分别找双方了解情况

C.召开团队会议公开讨论矛盾

D.直接让矛盾双方自行解决

3.当面对紧急且重要的任务时，主管应优先采取的行动是：

A.立即亲自投入任务执行

B.安排团队成员全力执行

C.先制定详细计划再行动

D.向上级请示后再做决定

4.单位要拓展新业务领域，主管应重点关注的是：

A.新业务的市场前景

B.本单位现有的资源和能力

C.竞争对手在新业务的情况

D.以上都是

5.在绩效考核过程中，主管最应该遵循的原则是：

A.宽松原则，让员工都能获得好成绩

B.严格原则，高标准要求员工

C.公平公正原则

D.随机原则，不固定考核标准

6.单位内部出现工作效率低下的情况，主管首先应分析的是：

A.员工的工作态度

B.工作流程是否合理

C.工作任务分配是否均衡

D.外部环境对工作的影响

7.主管想要提升团队的凝聚力，以下做法最合适的是：

A.组织定期的团队聚餐

B.设定高难度的团队目标

C