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工程项目管理规范与实务

第1章工程项目管理基础理论

1.1工程项目管理概述

1.2工程项目管理目标与范围

1.3工程项目管理组织结构

1.4工程项目管理流程与阶段

第2章工程项目计划与控制

2.1工程项目计划编制原则

2.2工程项目进度计划编制

2.3工程项目成本计划编制

2.4工程项目质量计划编制

2.5工程项目风险与应对策略

第3章工程项目实施管理

3.1工程项目现场管理

3.2工程项目资源管理

3.3工程项目合同管理

3.4工程项目协调与沟通

3.5工程项目变更管理

第4章工程项目验收与交付

4.1工程项目验收标准与程序

4.2工程项目交付管理

4.3工程项目竣工验收

4.4工程项目档案管理

4.5工程项目交付后服务

第5章工程项目管理信息化工具应用

5.1工程项目管理软件选择

5.2工程项目管理信息系统应用

5.3工程项目数据管理与分析

5.4工程项目管理信息平台建设

5.5工程项目管理信息化实施要点

第6章工程项目管理风险控制

6.1工程项目风险识别与评估

6.2工程项目风险应对策略

6.3工程项目风险监控与预警

6.4工程项目风险转移与保险

6.5工程项目风险管理体系