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供应链管理操作规范与实务

1.第一章供应链管理概述与基础理论

1.1供应链管理的概念与作用

1.2供应链管理的核心要素

1.3供应链管理的发展趋势

1.4供应链管理的组织结构与流程

2.第二章供应链计划与需求预测

2.1供应链计划的制定原则

2.2需求预测的方法与工具

2.3需求波动与库存管理

2.4供应链协同计划与控制

3.第三章采购管理与供应商管理

3.1采购管理的基本流程

3.2供应商选择与评价标准

3.3供应商关系管理与合作

3.4采购成本控制与优化

4.第四章生产计划与物料管理

4.1生产计划的制定与控制

4.2物料需求计划（MRP）与ERP

4.3物料库存管理与优化

4.4生产过程中的供应链协同

5.第五章仓储与物流管理

5.1仓储管理的基本原理与方法

5.2物流中心与配送网络设计

5.3仓储成本控制与效率提升

5.4物流信息系统的应用

6.第六章供应链信息与系统集成

6.1供应链信息系统的功能与作用

6.2供应链信息系统的实施与管理

6.3信息共享与数据安全

6.4供应链信息系统在实际中的应用

7.第七章供应链风险管理与应急处理

7.1供应链风险的类型与影响

7.2