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- 2026-07-01 发布于江苏
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就项目预算调整进行沟通的函(6篇)范文
就项目预算调整进行沟通的函第1篇
尊敬的合作伙伴:
我公司就项目预算调整事宜,特此致函与贵方沟通,以便双方就相关事项达成一致意见。现将具体情况说明
一、项目背景
本项目自立项以来,已按计划稳步推进,目前处于关键实施阶段。根据目前项目进展及实际需求,我公司拟对原预算进行适当调整,以保证项目在资源优化配置下高效推进。
二、预算调整内容
1.人工成本:原预算中人工费用为人民币____元,现因施工人员临时增加,需增加人民币____元,预计于____年____月____日前完成调整。
2.材料采购:原预算中材料费用为人民币____元,因部分材料供应商临时调整供货计划,需增加人民币____元,预计于____年____月____日前完成调整。
3.设备租赁:原预算中设备租赁费用为人民币____元,因设备使用周期延长,需增加人民币____元,预计于____年____月____日前完成调整。
三、调整原因
本次预算调整主要基于以下因素:
项目施工进度加快,部分施工任务需提前完成;
原供应商供货不稳定,影响项目正常推进;
项目整体成本控制要求较高,需。
四、沟通协调安排
为保证调整方案顺利实施,我公司拟于____年____月____日前完成预算调整方案的最终确
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