半导体装备生产项目质量管控实施方案.docx

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半导体装备生产项目质量管控实施方案

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质量管理组织架构

质量管理委员会

1、设立质量管理委员会作为项目最高质量决策与监督机构,由项目业主方代表、技术总监、生产负责人及外部质量顾问共同组成。该委员会负责审定质量方针、年度质量目标、重大质量事故的处理方案以及质量改进战略方向。委员会定期召开质量评审会议,对关键工艺流程、设备维护计划及原材料供应商质量状况进行综合评估,确保质量管理工作与公司整体发展战略保持一致。

质量管理部门

1、成立专职质量管理部门,由具备高级质量管理认证的专业人员担任部门负责人,明确各层级

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