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内蒙古2026年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析

案例分析题一：（本题15分）

甲公司是一家在内蒙古注册并主要从事煤炭开采、洗选及煤化工产品生产的大型企业集团。随着国家“双碳”战略的深入推进及能源结构的调整，甲公司面临着巨大的转型压力。2025年初，甲公司召开了由中高层管理人员参加的战略研讨会，拟调整公司战略，并于2026年开始实施新的战略规划。在研讨会上，与会人员发言要点如下：

（1）总经理：面对“双碳”目标，我们必须加快从传统煤炭企业向清洁能源供应商转型。建议采用“收缩战略”中的“转向战略”，剥离部分高污染、低效益的中小矿井，将资源集中投入到风能、太阳能及氢能等新能源领域。同时，为了快速获取新能源技术，建议通过并购的方式直接拥有成熟的技术和市场渠道。

（2）财务总监：实施新战略需要大量的资金支持。根据测算，未来五年公司在新能源领域的投资预算约为200亿元。考虑到公司目前的资产负债率已经达到65%（行业平均水平为60%），继续通过债务融资风险较大。建议公司积极拓宽融资渠道，一方面利用公司在内蒙古地区的品牌优势，发行可转换公司债券；另一方面，可以考虑引入战略投资者，实施混合所有制改革，优化股权结构。

（3）投资总监：在并购目标企业的选择上，我们应重点关注拥有核心技术但资金短缺的初创型科技公司。虽然这类公司风险较高，但一旦成功，回报巨大。建议使用蒙特卡洛模拟法对并购项目的风险