企业安全生产管理操作手册
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组织体系建设
领导机构与决策机制
在企业管理架构中,组织体系的顶层设计与核心决策机制是保障安全生产工作的根本。应建立由高层管理人员组成的安全生产领导小组,明确其在企业战略中的首要地位,将安全生产议题纳入企业最高层级的议程。领导小组负责制定企业总体安全方针,确定重大安全风险管控策略,并拥有对安全生产投入、技术改造及安全专项资金的最终审批权。决策机制应实行一票否决制,即在涉及重大安全风险化解和安全隐患治理等关键事项上,必须经过严格论证后由领导小组集体决策,严禁以临时会议或个人意志
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