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基于角色扮演的情景模拟团队活动方案

?设计理念

以人性化的角色代入与沉浸式任务挑战，培养学员的战略思维、团队协作与危机应对能力。该游戏适用于新人入职培训、紧急应变课程、商战模拟等多个场景，强调「目标共识+资源协调+创意应变」三位一体的综合表现力。

一、活动概述

项目

内容

适用规模

10–20人/组，建议3–4人为1个职能小组

活动时长

60分钟至90分钟（含讲解+角色剧本+推演推进+反思总结）

适用场景

团队建设、项目风险管理、企业运营模拟、教学演练、执行力训练等

教学目标

1.提升角色代入感，增强任务目标感2.激活主动思考，在游戏中试探最优策略3.发掘少数服从多数的团队协作逻辑4.实践非结构化危机应对能力

二、游戏规则

??1.角色设定

团队成员（4人/组）：

领导者（需统筹决策）

执行官（负责具体操作）

信息官（收集线索与反馈）

沉默者（代表性少数意见或特殊技能）

??2.任务场景

提供以下可选背景（教师或主持人选一）：

示例选择1：在太空站面临缺氧危机，各职能团队需要重新分配资源，确保72小时生存。

示例选择2：模拟支付宝风险团队处理钓鱼网站诈骗，保护用户资金。

示例选择3：某初创产品团队推进到A轮融资，进行市场、技术、财务模拟沙盘。

示例选择4：灾难题演练，团队需在一个模拟地震后城市中进行精密协作救援。

??3.推进体例

时间限制：每情境