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建筑行业安全科安全主管安全培训管理手册（执行版）

第1章安全培训管理制度

1.1安全培训管理组织架构

建筑行业的高风险特性决定了安全培训必须建立科学合理的组织架构。一个典型的安全培训管理架构应涵盖决策层、管理层和执行层三个层级。决策层通常由企业主要负责人担任，负责制定安全培训的总体战略和目标；管理层则由安全总监、安全科主管及各部门安全员组成，具体负责培训计划的制定、实施和监督；执行层包括所有参与培训的员工，以及负责具体培训工作的讲师和培训机构。这种分层管理架构能够确保安全培训工作的高效协同与责任落实。

实践中发现，当企业规模超过500人时，设立专职安全培训主管的必要性就凸显出来。这个职