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地铁防洪防汛应急预案范文大全

本预案适用于地铁全线路运营、在建全场景防洪防汛应急处置，覆盖地下站、高架站、区间隧道、车辆段、停车场、主变电所、控制中心、施工场站等所有涉地铁权属及管理范围，可应对暴雨预警响应、站外积水倒灌、区间涌水、设备房进水、在建基坑溃水、防汛物资失效、排水管网倒灌、接触网雨水短路、乘客涉水被困、段场进水列车受淹、风亭飘雨进水、疏散通道积水阻断共12类涉汛风险，是地铁集团及下属各运营、建设、维保单位开展防洪防汛工作的刚性执行依据。

1应急组织体系及权责划分

1.1三级应急指挥架构

1.1.1集团级应急指挥部

由地铁集团总经理担任总指挥，分管运营、建设、安全的3名副总经理担任副总指挥，成员涵盖运营管理部、建设管理部、安全质量部、物资保障部、调度中心、客运部、维保部、土建部、党群工作部、法务部等部门负责人。主要权责包括：统筹全集团防洪防汛资源调配，下达Ⅰ/Ⅱ级应急响应启动/终止指令，对接市应急管理局、水务局、交通运输局、消防救援支队等市级职能部门开展联合处置，审核应急处置方案及灾后恢复方案，统一对外发布权威信息。

1.1.2线路/项目级应急工作组

每条运营线路、每个在建项目分别设立应急工作组，由线路运营负责人、项目负责人担任组长，成员涵盖线路调度、车站站长、施工安全员、维保驻点负责人等。主要权责包括：落实集团指挥部下达的处置指令，启动Ⅲ/Ⅳ级应急响应，统筹本线