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建筑公司财务部成本核算计划

一、总则

（一）目的与意义

为强化我司成本管理，提高经济效益，规范工程项目成本核算行为，确保成本信息的真实、准确、及时，为公司经营决策提供可靠依据，特制定本计划。本计划旨在明确成本核算的职责、流程、方法及要求，使公司成本管理工作系统化、标准化、精细化，从而有效控制项目成本，提升项目盈利能力与市场竞争力。

（二）核算范围与对象

本计划适用于公司所有新建、扩建、改建及修缮等建筑安装工程项目的成本核算。成本核算对象应根据工程项目的特点、施工组织方式、合同结构及管理需求合理确定，一般可按单项工程、单位工程或分部工程划分。对于规模较大、工期较长或由多个独立承包单位施工的项目，可根据需要进一步细化核算对象。

（三）核算原则

成本核算工作应严格遵循权责发生制原则、配比原则、实际成本计价原则、划分收益性支出与资本性支出原则以及一致性原则。确保各项成本费用的确认与计量符合会计准则及公司内部财务管理制度的要求。

二、组织与职责

（一）财务部职责

财务部作为成本核算的中枢部门，其核心职责包括：制定和完善公司成本核算制度与流程；组织并指导各项目及相关部门开展成本核算工作；负责成本核算数据的归集、审核、汇总与分析；编制成本报表并进行成本分析报告；监督成本计划的执行情况，对成本异常情况进行预警与跟踪。

（二）相关业务部门职责

工程管理部门负责提供项目施工进度、工程量确认单、工程变更