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建筑工地安全卫生防疫计划

第一章项目背景与总体目标

1.1工程概况

本项目为××市××区××地块综合体，总建筑面积18.6万㎡，地下3层、地上48层，高峰期同时作业人员约1200人，交叉作业面多、垂直运输频繁，安全卫生防疫风险叠加。

1.2编制依据

《建筑法》《安全生产法》《职业病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《××市建设工地疫情防控技术指南（2022版）》及集团《HSE管理手册》等。

1.3总体目标

“零感染、零事故、零投诉”，实现“疫情不进场、事故不出场、纠纷不上门”，确保工程节点与人员健康双达标。

第二章组织体系与职责

2.1三级防疫安全组织架构

层级

机构名称

组成

核心职责

例会频次

决策层

防疫安全领导小组

建设单位项目负责人、总监、总包项目经理

资源调配、重大决策、对外接口

每周一

执行层

防疫安全办公室

总包HSE部、监理、分包安全主管

制度落地、日常巡查、数据上报

每日

作业层

防疫安全班组

各班组长、卫生员、消毒员

班前教育、物资发放、现场落实

每班前

2.2关键岗位“一岗一清单”

项目经理：第一责任人，统筹资金、人员、物资；

HSE总监：建立“红黄牌”机制，对违规分包挂黄牌48h整改、红牌停工；

卫生员（每100人配1名）：负责测温、登记、异常送诊；

消毒员（每200人配1名）：负责配比含氯500mg/L消毒液，对高频触点每4h一次；

门卫