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软考系统集成项目管理工程师卷-真题解析与模拟题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

上午场（基础知识）

1.在某公司的组织结构中，项目经理拥有一定的资源调配权，但项目资金仍需从职能部门支取，这种组织结构属于（）。

A.职能型组织

B.项目型组织

C.强矩阵型组织

D.弱矩阵型组织

2.以下关于项目生命周期的描述中，正确的是（）。

A.项目生命周期定义了项目从开始到结束所经历的过程

B.项目生命周期通常包括启动、规划、执行、收尾四个过程

C.项目生命周期定义了项目从开始到结束所经历的所有阶段

D.项目生命周期定义了项目从开始到结束所经历的所有活动

3.在项目启动阶段，项目经理识别出的关键干系人包括客户、发起人和团队成员。以下哪项不属于干系人管理计划的内容？（）

A.干系人参与评估矩阵

B.干系人参与策略

C.干系人登记册

D.分类管理干系人的方法

4.下列关于WBS（工作分解结构）的描述，错误的是（）。

A.WBS将项目可交付成果分解为较小的、更易管理的组成部分

B.WBS的最低层次是工作包

C.WBS分解时，应确保每个工作包可以被估算成本和时间

D.WBS分解时，应确保每个工作包对应唯一的一个责任主体

5.某项目计划工期为10天，每天工作8小时。在执行过程中，发现原计划存在延误风险，项