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- 2026-07-03 发布于北京
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本章框架
第设计阶进度的义和
、设阶进度控的义
(一)建设工程进度控制的重要内容
(二)施工进度控制的前提
(三)设备和材料供应进度控制的前提
、设阶进度控
主要任务:出(如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交
相应的设计图纸及说明)。
监理工程师工作内容:
◆核设计单位的进度计划和各专业的图划;
◆踪较纠、修订进度划;
◆若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施快度。
第设计阶段进度的标体系
最终目标:按、按、按时供施工图设计文件。
主要依据:
》设程总度目标对设计周期的要求;
》设、类似项的设计进度、项目的技术先进程等。
、设进度控分阶段标
(一)设备工作时间目标
1.确定规划设计条件
2.设计基础资料
3.选定设计单位、商签设计合同
形式:接定、设招标、设计方案竞
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