建筑工程施工进度控制方案.docx

建筑工程施工进度控制方案

施工进度控制目标

总体进度控制目标

1、严格遵守合同约定的时间节点要求，确保关键线路上的主要节点工期的安全兑现，实现总体工程开工、主体完工、竣工验收及交付使用等全过程工期目标。

2、确立以科学规划、资源优化配置和动态调整为核心的控制体系，在保证工程质量安全的前提下，力争将实际工期控制在合同工期的5%以内，若遇不可抗力因素则按不可抗力条款执行相应工期顺延，确保工期目标具有合理性和可行性。

3、构建计划-执行-检查-处理（PDCA）的闭环管理机制，通过周例会、月分析会等定期会议形式，实时跟踪进度偏差，及时纠偏，确保各项作业进度与总体计划保持高度一致。

4、建立分级进