工程现场监理2026年二季度施工现场监理总结.pptxVIP

2026/06/27工程现场监理2026年二季度施工现场监理总结汇报人：项目监理部

目录二季度监理工作概况施工进度控制与成效施工质量监理情况安全生产监督管理问题整改与闭环管理三季度工作计划与展望010203040506

二季度监理工作概况01

监理工作总体情况1名总监理工程师负责全面统筹协调5名专业监理工程师覆盖土建、电气、给排水等专业8名监理员负责日常巡查与旁站监理24小时值班制度确保关键工序全程监控，监理团队保持高效运转每周监理例会及时协调解决问题，保障施工进度与质量信息报送机制确保各方沟通顺畅，实现信息高效传递

监理工作数据统计156次日常巡查发现问题283项48次旁站监理覆盖关键工序42份监理通知单整改完成率100%78次见证取样检验合格率98.7%监理例会13次形成会议纪要13份会议记录完整归档专题协调会6次解决重大技术问题8项跨部门协作高效推进验收工作22次一次性验收通过率95.5%质量管控成效显著

施工进度控制与成效02

二季度进度目标完成情况分项工程计划完成实际完成完成率偏差原因主体结构施工15层14层93.3%雨季影响3天二次结构砌筑8层8层100%按计划完成机电安装预埋12层13层108.3%提前完成外墙保温施工6层5层83.3%材料供应延迟优化施工组织，增加作业班组协调材料供应，确保物资及时到位加强与气象部门沟通，合理安排施工计划

进度控制主要措施事前控制审核