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全过程咨询下建筑工程评审流程优化研究

引言

全过程工程咨询的广泛推行，标志着建筑工程管理模式的重大变革。该制度要求咨询单位在招标前、招标中、招标后及施工全过程提供一体化服务，其核心在于打破专业壁垒，实现从一次性服务向持续咨询服务的转变。在这一新架构下，评审流程不再仅仅是技术或经济参数的验证，更需涵盖成本控制、工期管理、风险防控及多方协同等全方位功能。现有的评审体系仍largely沿袭传统模式，缺乏与全过程咨询深度融合的机制，导致评审环节与咨询服务环节脱节。这种割裂使得评审结果难以直接转化为施工阶段的有效指导，无法充分发挥全过程咨询事前策划、事中控制、事后评估的效能，迫切需要通过优化评