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游戏企业产品研发项目管理规范

术语与定义

产品研发项目管理

1、指游戏企业为明确产品研发目标，整合资源，通过计划、组织、协调、控制和考核等手段，对研发活动全过程进行规范化管理的过程。

2、包含需求分析、方案设计、原型开发、测试验证、上线发布及后续运维等核心环节，旨在平衡创意实现效率与风险控制。

3、以结果为导向，旨在确保产品符合市场需求、技术标准和商业目标的预期交付。

游戏企业产品研发规范

1、指为规范游戏企业内部研发行为、统一技术标准、优化协作流程、提升交付质量而建立的一套管理制度和操作流程。

2、涵盖立项审批、进度管理、质量把控、风险管理、变更控制及绩效考核等全生命周期管理要求。

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