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部门2026年上半年工作总结

部门2026年上半年工作总结（精选15篇）

部门2026年上半年工作总结篇1

一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了支配和部署，对当前工作和任务进行了具体的分解和支配。

二、在人员聘请上：

1、根据采供网络进展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。从春节前开头，技术中心在行政中心的关心下，发动各种关系联系聘请，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的帮助下，对新入职员工进行了多次公司进展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还支配了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》，并参与了公司组织的考试，经培训合格后，支配上岗。此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光滑度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应留意的几个问题》等一些果树管理技术，提高他们的业务力量，使他们很快熟识了工作环境，进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培育方案与细则，拟定了《