二级建造师《建筑工程管理与实务》案例模拟试题（含详细阅卷版答案）.docxVIP

二级建造师《建筑工程管理与实务》案例模拟试题（含详细阅卷版答案）.docx

二级建造师《建筑工程管理与实务》案例模拟试题（含详细阅卷版答案）

题型说明：案例题共4道，每题20分，总分80分；贴合历年真题高频考点，答案适配考场阅卷得分点，无模板化话术，完全贴合二建考试答题规范。

案例一（进度管理+合同索赔20分）

【背景资料】

某住宅楼工程，建筑面积12000㎡，剪力墙结构，地上18层，地下2层。建设单位与施工总承包单位签订固定总价合同，合同工期360天。施工单位进场后编制施工进度网络计划并经监理审批通过。

施工过程中发生如下事件：

事件1：基坑开挖施工时，遭遇现场勘察报告未探明的地下老旧管线，施工单位立即停工保护管线，配合建设单位、市政单位改移管线，造成工期延误8天，施工人员窝工费2.2万元，机械闲置费1.8万元。

事件2：主体结构施工阶段，施工单位采购的钢筋进场复检不合格，全部退场更换，导致工期延误5天，产生材料退换及停工损失3.5万元。

事件3：屋面防水施工期间，连续遭遇6天特大暴雨（当地气象部门认定为不可抗力），造成工期延误6天，屋面已完工防水层局部损毁，修复费用1.2万元，施工人员窝工费0.8万元。

上述事件均发生在关键线路上，施工单位均在规定时限内向监理单位提交了工期及费用索赔申请。

【问题】

1.分别判断三个事件的索赔是否成立，并说明理由。（12分）

2.该工程最终可顺延总工期为多少天？可索赔总费用为多少万元？（4分）