材料领用消耗管控细则
材料领用消耗管控是生产型企业降本增效、保障生产秩序的核心环节,我在生产一线做了近十年的现场管理,见过太多因为领用无规则、消耗无管控,一点点小浪费攒起来吃掉大半个项目利润的例子,也见过不少因为材料乱领乱放,最后出了问题整个班组绩效无辜受牵连的情况。这份细则不是为了给大家添枷锁、故意卡脖子,而是结合我们这么多年实际运行踩过的坑、总结出来的实用规则,目的就是把流程理清楚,把责任划明白,既能帮公司控成本,也能让踏踏实实干活的同事少背锅、多拿奖。接下来我从总则、职责划分、领用管控、消耗管控、异常处理与考核五个部分,把细则说清楚。
1总则
1.1制定目的
制定本细则核心目的有四个
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